System ERP dla produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego

Rola systemu ERP jest kluczowa w sektorze produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego. Nowoczesny i funkcjonalny system ERP odgrywa istotną rolę

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w październiku umowę na zakup i wdrożenie systemu. W obliczu takich oczekiwań klienta, możemy mówić o dużym zagrożeniu całego projektu. Jak nie doprowadzić do nieporozumień a doprowadzić projekt do końca w określonym czasie i budżecie? Wskazuję kilka najczęstszych błędów, które popełniają tak dostawcy, jak i klienci po parafowaniu umowy na wdrożenie systemu.  {loadposition Wiadomosci_Dzial}   Nie możemy patrzeć na cały projekt przez pryzmat jednej fazy, ale faktem jest, że zaniedbania w fazie analizy przedwdrożeniowej i prototypowania rozwiązania mogą skutkować przesunięciem daty startu produkcyjnego, zwiększeniem budżetu na obsługę projektu czy zmęczeniem zespołu. Jednym słowem - warto ich uniknąć. Oto pięć istotnych problemów, przez które może ucierpieć projekt.  Brak otwartej komunikacji i indywidualnego podejścia Otwórzmy się na nowe – dostawca poznaje przedsiębiorstwo klienta, klient poznaje dostawcę. Porozumienie, które się nawiązuje między nimi, powinno skutkować spersonalizowanym podejściem do projektowania rozwiązania. Nie można z góry zakładać, że każdy proces sprzedaży lub przyjmowania materiałów wygląda tak samo u każdego klienta i tak samo należy go ustawić. Nie zawsze to, co sprawdziło się u kilku klientów, jest dobre dla kolejnego klienta w portfolio dostawcy.  Podobnie jest w przypadku klienta - nie każdy nowy system podlega tym samym regułom procesu wdrożeniowego. Klient powinien zaufać doświadczeniu dostawcy – zatrudnił go jako wsparcie.  Niedostępność kluczowych osób i rotacja członków zespołów Aby proces przebiegł według założonych celów, należy optymalnie dobrać i zsynchronizować zespoły. Wybierając osoby kluczowe, należy ustalić priorytety pracy takich osób. Priorytetem jest ich dostępność w procesie analizy wdrożeniowej i odbioru prototypu.  Dużym problemem w procesie wdrożenia jest też rotacja osób w zespołach projektowych. W przypadku klienta na spotkanie analityczne są wysyłane, zamiast osób kluczowych wpisanych do projektu, osoby zastępujące. W przypadku firmy wdrażającej, na spotkanie wysyłane są osoby, których głównym celem jest spisanie potrzeb klientów, w myśl zasady - „co klient powie, to my zrobimy”. Wielokrotnie te osoby mają mniejsze kompetencje i doświadczenie, co uwidacznia się w obszarze komunikacji.  Gdzie jest harmonogram?  Kolejny błąd to brak podstawowego harmonogramu wdrożenia wraz z jego przekazaniem członkom zespołu i informowanie o spotkaniach analitycznych w ostatniej chwili. Brak harmonogramu wymusza improwizacje ze strony kierowników projektu, a brak optymalnego przygotowania do spotkań powoduje nie tylko frustrację, ale inicjuje konieczność dodatkowych spotkań. Pamiętajmy, że członkowie zespołów po jednej i drugiej stronie powinni z wyprzedzeniem otrzymywać harmonogram, daty i cele spotkań - przecież wykonują również bieżącą pracę w innych projektach.  Zespół bez architekta rozwiązania Architekt powinien być recenzentem dokumentacji oraz projektowanych rozwiązań. On bierze na siebie stworzenie spójnego systemu opartego w pierwszej kolejności o funkcjonalności standardowe ERP. Dzięki swojej wiedzy powinien dbać o spójność danych merytorycznych przekazywanych przez konsultantów do kierownika projektu. Brak takiej osoby w projekcie powoduje rozbieżność danych w systemie, jak również zniekształcony odbiór raportów przekazywanych do kierownika.  Brak prototypu rozwiązania Prototyp rozwiązania ilustruje spójność procesów po stronie klienta i zrozumienie przez dostawcę procesów zachodzących w nowym systemie. Podczas pierwszego spotkania zespół projektowy ze strony klienta prezentuje swoje procesy wraz z naciskiem na to, czego zarząd firmy oraz każda osoba kluczowa oczekuje od nowego systemu. Podczas prezentacji prototypu firma wdrożeniowa wskazuje sposób realizacji powyższych oczekiwań.  Wprowadzenie nowego systemu ERP wiąże się z wieloma wyzwaniami i problemami. Uniknięcie tych problemów wymaga świadomego podejścia zarówno ze strony dostawcy systemu, jak i klienta. Otwarta komunikacja, właściwy wybór osób kluczowych wraz z rolą architekta oraz starannie przygotowany harmonogram i prototyp rozwiązania to kluczowe czynniki, które przyczynią się do skutecznego wdrożenia systemu ERP, zminimalizowania ryzyka opóźnień oraz osiągnięcia zamierzonych celów projektu.  Autor: Dariusz Trela, konsultant biznesowy, ANEGIS Źródło: www.anegis.com

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w…

Koszty wdrożenia systemu ERP

Wdrażanie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) stanowi poważne wyzwanie dla firm, niezależnie od ich rozmiaru czy branży. Jego kompleksowy…

Dedykowany czy gotowy system ERP - który wybrać?

Każda firma, planując rozwój, zadaje sobie pytanie o to, czy hamulcem w dalszej eksploracji rynku nie jest jej własny system. Jeśli odpowiada na…

Jak mobilne rozwiązanie ERP wspiera przedsiębiorstwa produkcyjne

System ERP można określić mianem szkieletu firmy. Platforma ta pozwala na stworzenie jednolitej bazy danych i integrację procesów biznesowych.

ROI z wdrożenia systemu ERP

Według badań przeprowadzonych przez Roberta Austina i Richarda Nolana z Harvard Business School wdrożenia systemów ERP mają większe szanse…

Previous Next Play Pause
loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

1

 edycja RAPORTU CRM, przygotowywanego przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

Macrologic w 2017 r. rusza na podbój rynku ERP z nowym systemem

macrologicInformatyczna spółka Macrologic stawia sobie za strategiczny cel wejście do ekstraklasy firm dostarczających polskim przedsiębiorstwom nowoczesne systemy ERP. Kluczem do tego ma być jej najnowszy produkt Macrologic Merit — pierwszy polski system wspomagający procesowy model zarządzania biznesem. Aktywna sprzedaż oprogramowania ruszy pod koniec tego roku i będzie kierowana do średnich i dużych firm.

oracle 120Korzyści wynikające z lokalizacji rozwiązań biznesowych w chmurze są coraz bardziej oczywiste dla biznesu. Z tego też względu liderzy rynku IT decydują się na rozwój kluczowych aplikacji w tym modelu. Z powodzeniem przenoszone są do chmury również procesy zaliczane do kategorii ERP. O rynku chmurowych rozwiązań ERP w Polsce rozmawiamy z Arkadiuszem Sikorą, dyrektorem sprzedaży aplikacji w Oracle Polska.

ERP INSIGNUM w płockim salonie Opoczno Łazienki

17 września w Płocku otwarto pierwszy salon z kompletnym wyposażeniem do łazienek – Opoczno Łazienki. Działalność sklepu kompleksowo usprawnia oprogramowanie klasy ERP INSIGNUM, autorstwa firmy INFOVER.

Firma Aliga wybrała system ERP Streamsoft Prestiż do zarządzania procesami biznesowymi

streamsoftlogoPoprawa jakości zarządzania procesami handlowymi, to główny powód dla którego firma Aliga zdecydowała się na wdrożenie systemu klasy ERP od firmy Streamsoft.

Macrologic Merit - system ERP oparty na procesach

macrologicMacrologic wprowadza na rynek pierwszy polski system ERP wspomagający procesowy model zarządzania w przedsiębiorstwach — Macrologic Merit. Ten intuicyjny, bezpieczny i, co ważne, elastyczny system umożliwi implementowanie procesów zachodzących w firmach bezpośrednio do rozwiązania informatycznego.

Francuski producent branży mleczarskiej - La Laiterie de Montaigu - wybiera Infor M3

ipcc logo 2016 okLa Laiterie de Montaigu, wytwórca produktów nabiałowych, wybrał system ERP Infor M3, który ma umożliwić poprawę elastyczności operacji biznesowych i przyczynić się do poprawienia wyników firmy.

Już co trzecie wdrożenie ERP to wymiana

bpscFakt, że firma posiada system ERP wcale nie musi oznaczać, iż jest z niego w pełni usatysfakcjonowana. Na przestrzeni ostatnich lat rynek a wraz z nim także aplikacje wspierające zarządzanie zmieniły się na tyle, że dziś następuje ich pokoleniowa wymiana. W BPSC już 30% prowadzonych procesów przedsprzedażowych stanowią projekty, których celem jest wymiana wykorzystywanego do tej pory przez klientów oprogramowania.

COLOREX zarządza produkcją z systemem ERP enova365

enova365 2016ABC COLOREX to wiodący dostawca usług lakierowania proszkowego i obróbek blacharskich, będący częścią holdingu Grupa COLOREX. Obecnie do planowania i zarządzania produkcją w firmie wykorzystywane jest oprogramowanie enova365. Za wdrożenie rozwiązania odpowiedzialna była Grupa Dr IT.

O wyborze ERP decyduje bezpieczeństwo, rodzaj bazy danych nie ma znaczenia

macrologicDla zdecydowanej większości polskich przedsiębiorców i informatyków kluczowym czynnikiem wpływającym na wybór rozwiązania IT wspierającego zarządzanie jest poziom jego bezpieczeństwa. Najmniej istotnym — rodzaj bazy danych, na którym ten system się opiera. To wnioski, jakie płyną z najnowszego badania ARC Rynek i Opinia, zrealizowanego na zlecenie Macrologic SA, polskiego dostawcy systemów klasy ERP. Zdaniem ekspertów coraz więcej firm obawia się ataków hakerskich i „wycieku” firmowych danych.

Logistyka Przewozów Regionalnych ze wsparciem systemu SIMPLE

simpleSIMPLE S.A. podpisał umowę z przedstawicielami największego kolejowego przewoźnika w Polsce, w ramach której rozwiązanie marki SIMPLE zapewni w Przewozach Regionalnych wsparcie obszaru logistyki i magazynowania. Jest to kolejny etap realizowanego planu restrukturyzacji spółki.

Sieci salonów CERMAG stawia na system Comarch ERP XL

CERMAG – ogólnopolska sieć salonów z wyposażeniem łazienek – wybrała innowacyjny i elastyczny Comarch ERP XL. System zastąpił rozwiązanie dużego, zachodniego producenta i obecnie wpiera firmę w procesach logistycznych, handlowych oraz w Internecie. Dodatkowo oprogramowanie umożliwia analizę danych oraz automatyzację rutynowych procesów w niej zachodzących. Z rozwiązania korzysta 80 pracowników w trzech oddziałach firmy.

Przedsiębiorcy oczekują intuicyjnych i elastycznych systemów ERP

macrologicIntuicyjność, przyjazność w obsłudze, kompatybilność z innymi systemami, a także elastyczność – to zdaniem osób zarządzających firmami jedne z podstawowych cech idealnego systemu ERP. Tak wynika z badania Macrologic, polskiego dostawcy systemów klasy ERP, na temat oprogramowania i zarządzania procesami, które zostało przeprowadzone przez ARC Rynek i Opinia.

Infor LN zoptymalizowany w chmurze dla potrzeb firm produkcyjnych

Infor, poinformował o udostępnieniu najnowszej wersji Infor LN 10.5. Infor LN 10.5 jest systemem do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) łączącym przejrzystość z funkcjonalnością doskonale dostosowaną do konkretnej branży produkcyjnej. Najnowsza wersja jest przygotowana do korzystania z technologii otwartego oprogramowania poprzez Infor XI12. Infor LN zapewnia teraz jeszcze większą elastyczność umożliwiającą doskonalenie procesów produkcyjnych i obejmuje nowe możliwości ułatwiające implementację.

Operator pierwszego w Polsce LEGO® Store wybrał Subiekta Sprint

insertOperator otwartego w sierpniu 2016 r. w warszawskiej Galerii Mokotów, pierwszego w Polsce LEGO® Store z unikalną ofertą, niedostępną w żadnym innym sklepie, powierzył obsługę szybkiej sprzedaży systemowi Subiekt Sprint firmy InsERT. Program współpracuje z Subiektem GT, który zarządza całym procesem sprzedaży.

SIMPLE o systemach ERP do wdrożenia i wymiany!

simpleSystem ERP spełnia ważną funkcję w biznesie i choć wydawać by się mogło, że jest to oprogramowanie standardowo używane, to prawda jest nieco inna. Z badania GUS „Społeczeństwo informacyjne w Polsce" wynika, że w 2015 r. jedynie co piąta firma korzystała z takiego systemu. Ponad połowa przedsiębiorstw zatrudniających 50-250 pracowników nie ma żadnego systemu wspierającego zarządzanie przedsiębiorstwem.

Fundacja Krystyny Jandy na Rzecz Kultury z systemem ERP enova365

enova365 2016Fundacja Krystyny Jandy na Rzecz Kultury, której głównym celem statutowym jest wspieranie i upowszechnianie kultury, w szczególności poprzez prowadzenie teatrów – Polonia oraz Och-Teatr, zdecydowała się na wdrożenie oprogramowania ERP enova365. Głównym celem systemu jest wprowadzenie elektronicznego obiegu dokumentów oraz wsparcie instytucji w planowaniu repertuaru obu teatrów.

Jeden z czołowych producentów elektrycznych elementów grzejnych, firma Termik Sp. z o.o. z Mrągowa, wdrożyła kompleksowe rozwiązania systemu ERP Streamsoft Prestiż.
 

Firma Figeac Aéro wdraża system IFS Applications dla 1200 pracowników

ifsFirma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, ogłasza, że francuski producent z branży lotniczej — firma Figeac Aéro — podjęła decyzję o wdrożeniu systemu IFS Applications™ 9, który ma być skonsolidowanym rozwiązaniem zastępującym dotychczas stosowane systemy biznesowe. Umowa obejmuje licencje i usługi o wartości bliskiej 1,5 miliona euro.

Firma HIMA wdroży system IFS Applications 9

ifsFirma HIMA zamienia kilka wcześniej stosowanych systemów na pojedyncze, nowoczesne rozwiązanie ERP firmy IFS, aby usprawnić planowanie produkcji, logistykę i zarządzanie finansami.

Macrologic jesienią wprowadzi na rynek nowy polski system ERP

macrologicW czwartym kwartale br. polski dostawca systemów klasy ERP, Macrologic SA wprowadzi na rynek nowe, polskie kompleksowe rozwiązanie IT do zarządzania. Oprogramowanie ma pomóc rozwojowi średnich i dużych firm działających w Polsce.

SIMPLE.ERP w kolejnym hipermarkecie E.Leclerc

simpleHipermarket E.Leclerc Bielany w związku z wprowadzeniem konieczności wytwarzania Jednolitego Pliku Kontrolnego podjął decyzje o konieczności wymiany obecnie wykorzystywanego systemu Finansowo – Księgowego.

Comarch zbuduje system ERP dla Ministerstwa Finansów

Comarch podpisał umowę z Ministerstwem Finansów na budowę, wdrożenie oraz utrzymanie systemu ERP. Oferta krakowskiego producenta została wybrana w drodze przetargu nieograniczonego. System informatyczny będzie wspierał procesy biznesowe w obszarach kadr i płac, finansów i księgowości z uwzględnieniem obsługi planów rzeczowo – finansowych resortu finansów oraz logistyki.

Firma Allinq Group wybrała rozwiązanie IFS Zarządzanie obsługą serwisową w celu optymalizacji usług i procesów instalacyjnych

ifsFirma IFS, globalny dostawca oprogramowania dla przedsiębiorstw, informuje, że międzynarodowa firma Allinq Group, specjalizująca się w zakresie technologii połączeń i infrastruktury sieci telekomunikacyjnych i komunikacji danych, wybrała rozwiązanie IFS ESM do wdrożenia w celu wsparcia i usprawnienia kluczowych w jej działalności procesów, takich jak zarządzanie serwisem w terenie i zarządzanie pracownikami mobilnymi. Umowa obejmuje również wdrożenie rozwiązania IFS Enterprise Operational Intelligence (EOI).

enova365 prezentuje nowości – windykacja i JPK

enova365 nowe logo30 czerwca br. została opublikowana nowa wersja oprogramowania enova365. Firma Soneta sp. z o.o., producent systemu wprowadziła wiele nowości, w tym moduł enova365 Windykacja, służący do zarządzania wierzytelnościami. System dostosowany został do zmian w przepisach prawa, w tym do obsługi Jednolitego Pliku Kontrolnego. Rozwinięta została również możliwość integracji enova365 z innymi systemami.

6 premier podczas konferencji biznesowej Humansoft

10 czerwca br odbyła się konferencja „Nowoczesne technologie w ofercie Humansoft”, którą producent systemu ERP HermesSQL, zorganizował dla sieci partnerów biznesowych. Podczas konferencji zaprezentowano sześć premierowych modułów i aplikacji, które już na jesieni trafią do sprzedaży. Wśród nowości znalazły się platformy internetowe do sprzedaży hurtowej i detalicznej (B2B, B2C), nowsza, bogatsza wersja modułu CRM, aplikacja mobilna do obsługi magazynu oraz moduł powiadomień.

Macrologic SA wdrożył system ERP w MZK w Grudziądzu

macrologicMacrologic SA wdrożył  w Miejskim Zakładzie Komunikacji w Grudziądzu autorski system ERP. Zaproponowane przez spółkę narzędzia pomagają przedsiębiorstwu m.in. w finansach i księgowości, controllingu, kadrach i płacach, rozliczaniu czasu pracy, a także w zarządzaniu majątkiem trwałym. Spółka wprowadziła także w MZK rozwiązania do zarządzania gospodarką magazynową, warsztatową oraz usprawniające obieg informacji w firmie.

Microsoft przedstawia projekt Madera

itintegro logo2015W ostatnich dniach, Microsoft publicznie poinformował o trwających pracach nad nowym projektem o nazwie Madera (ang. project Madeira). Do niedawna, projektem Madera roboczo nazywano nową wersją Microsoft Dynamics NAV, której oficjalna premiera planowana jest na drugą połowę 2016 roku. Jednak zbieżność nazw jest przypadkowa. Nowy projekt Madera nie jest systemem ERP.

simpleInstytut Transportu Samochodowego w Warszawie dokonał wyboru Zintegrowanego Systemu Informatycznego. Wynikiem postępowania przetargowego, realizowanego w trybie przetargu nieograniczonego, firma SIMPLE S.A. wdroży system SIMPLE.ERP, zapewni infrastrukturę techniczną oraz przeprowadzi cykl szkoleń dla pracowników Instytutu z zakresu użytkowania systemu.

Firma Elektrizace železnic produkuje i zarządza projektami z systemem ERP Infor M3

ipcc logo 2016 okFirma Elektrizace železnic (Republika Czeska) podjęła decyzję o migracji do najnowszej wersji systemu ERP Infor M3 (Infor M3 13.3). Nowa wersja, która ukaże się na początku 2017 roku, zapewni jeszcze lepsze wsparcie procesów biznesowych - w szczególności produkcji jednostkowej - oraz najnowocześniejszy interfejs użytkownika dla ponad 150 osób.

Większa efektywność projektów budowlanych firmy SINEVIA dzięki SIMPLE.ERP

simpleSIMPLE S.A. w wyniku postępowania przetargowego wdroży w SINEVIA Sp. z o.o. rozwiązanie SIMPLE.ERP. Przedmiotem umowy jest implementacja Zintegrowanego Systemu Informatycznego i oprogramowania w modelu Infrastructure as a Service (IaaS), wspierającego procesy zarządcze SINEVIA wraz ze szkoleniem użytkowników i administratorów oraz świadczeniem serwisu eksploatacyjnego.

Angel Bakeries wybiera Infor M3 po latach rozwijania własnego systemu ERP

epcc logoInfor ogłosił, że Angel Bakeries, największa piekarnia w Izraelu, wdroży Infor M3 jako swój nowy system ERP. Wdrożenie będzie prowadzone przez Intentia Israel, partnera firmy Infor w zakresie M3 w tym kraju. Start systemu planowany jest na grudzień 2016 roku.

SIMPLE.ERP wybrany przez Koleje Mazowieckie

simpleJeden z największych przewoźników w kraju w wyniku postępowania przetargowego wybrał zintegrowany system informatyczny marki SIMPLE.

Większa efektywność procesów zarządczych
w Łódzkiej Spółce Infrastrukturalnej dzięki SIMPLE.ERP

simpleSpółka zarządzająca łódzką infrastrukturą wodociągowo - kanalizacyjną w wyniku postępowania przetargowego wdroży system SIMPLE.ERP w zakresie Finansów i Księgowości oraz Środków Trwałych. Realizacja projektu usprawni obsługę finansową oraz zwiększy efektywność zarządzania składnikami majątku Spółki.

Kolejny zakład produkcyjny postawił na system ERP MAAT

compsoftlogoZakład Mechaniczny "SIARKOPOL" sp. z o.o. zakończył w wyznaczonym terminie wdrożenie pakietu MAAT, zintegrowanego systemu zarządzania przedsiębiorstwem klasy ERP. Z oprogramowania korzysta obecnie 25 użytkowników nazwanych.

W firmach produkcyjnych wciąż rządzi Excel

bpscWiększość firm produkcyjnych wykorzystuje narzędzia informatyczne do planowania, zarządzania i optymalizacji produkcji, jednak mało która korzysta z zaawansowanych rozwiązań. Niemal co czwarte przedsiębiorstwo przyznaje się do stosowania Excela, tylko 2% firm posiada system APS. Nic więc dziwnego, że rozwiązania IT rzadko spełniają oczekiwania planistów i kierowników produkcji.

Scott Bader zacieśnia relację z Infor

epcc logoInfor ogłosił, że Scott Bader, światowy producent w branży chemicznej, który wytwarza, sprzedaje i dystrybuuje żywice syntetyczne i polimery, zwiększył swoją inwestycję w systemy Infor, wdrażając w fabryce w Wielkiej Brytanii moduł Infor M3 do zarządzania utrzymaniem ruchu. System ERP pomaga firmie w osiągnięciu lepszej wydajności poprzez automatyzację procesów zgodności z przepisami oraz zapewnienie wglądu w zdarzenia związane z utrzymaniem ruchu.

Kolejna uczelnia muzyczna wdraża SIMPLE

simpleAkademia Muzyczna im. Stanisława Moniuszki w Gdańsku dołączyła do grona ponad 80 uczelni wykorzystujących system SIMPLE.EDU do sprawnego zarządzania. Zawarta umowa obejmuje wdrożenie systemu w części administracyjnej w obszarach Finanse i Księgowość, Majątek Trwały, Zakupy i Sprzedaż oraz Kadry i Płace wraz z Portalem Pracowniczym.

Kabel-Technik-Polska z systemem ERP wdrożonym przez grupę proALPHA

Grupa proALPHA europejski producent nowoczesnego, zaawansowanego oprogramowania do zarządzania produkcją dla firm przemysłowych i handlowych wdrożył system ERP proALPHA w Kabel-Technik-Polska Sp. z o. o., firmie produkującej wiązki kablowe i szafy sterownicze m.in. dla producentów taboru kolejowego.

FBSerwis wdrożyła system Microsoft Dynamics NAV w chmurze Azure

itintegro logo2015FBSerwis S.A. w grudniu 2015 r. zakończyła wdrożenie systemu Microsoft Dynamics NAV. Jako jedna z pierwszych firm w Polsce, wdrożyła system ERP w skalowalnej chmurze Microsoft Azure. Implementacją systemu zajął się złoty partner Microsoft Dynamics – firma IT.integro.

ERP Navireo wspiera międzynarodową ekspansję BADURY

navireo 2016BADURA – jeden z największych producentów obuwia w Polsce – rozwija sieć swoich salonów, wykorzystując system ERP Navireo firmy InsERT. Z rozwiązania korzysta już ponad 50 sklepów, w tym najnowszy w Pradze.

Back to top