System ERP dla produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego

Rola systemu ERP jest kluczowa w sektorze produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego. Nowoczesny i funkcjonalny system ERP odgrywa istotną rolę

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w październiku umowę na zakup i wdrożenie systemu. W obliczu takich oczekiwań klienta, możemy mówić o dużym zagrożeniu całego projektu. Jak nie doprowadzić do nieporozumień a doprowadzić projekt do końca w określonym czasie i budżecie? Wskazuję kilka najczęstszych błędów, które popełniają tak dostawcy, jak i klienci po parafowaniu umowy na wdrożenie systemu.  {loadposition Wiadomosci_Dzial}   Nie możemy patrzeć na cały projekt przez pryzmat jednej fazy, ale faktem jest, że zaniedbania w fazie analizy przedwdrożeniowej i prototypowania rozwiązania mogą skutkować przesunięciem daty startu produkcyjnego, zwiększeniem budżetu na obsługę projektu czy zmęczeniem zespołu. Jednym słowem - warto ich uniknąć. Oto pięć istotnych problemów, przez które może ucierpieć projekt.  Brak otwartej komunikacji i indywidualnego podejścia Otwórzmy się na nowe – dostawca poznaje przedsiębiorstwo klienta, klient poznaje dostawcę. Porozumienie, które się nawiązuje między nimi, powinno skutkować spersonalizowanym podejściem do projektowania rozwiązania. Nie można z góry zakładać, że każdy proces sprzedaży lub przyjmowania materiałów wygląda tak samo u każdego klienta i tak samo należy go ustawić. Nie zawsze to, co sprawdziło się u kilku klientów, jest dobre dla kolejnego klienta w portfolio dostawcy.  Podobnie jest w przypadku klienta - nie każdy nowy system podlega tym samym regułom procesu wdrożeniowego. Klient powinien zaufać doświadczeniu dostawcy – zatrudnił go jako wsparcie.  Niedostępność kluczowych osób i rotacja członków zespołów Aby proces przebiegł według założonych celów, należy optymalnie dobrać i zsynchronizować zespoły. Wybierając osoby kluczowe, należy ustalić priorytety pracy takich osób. Priorytetem jest ich dostępność w procesie analizy wdrożeniowej i odbioru prototypu.  Dużym problemem w procesie wdrożenia jest też rotacja osób w zespołach projektowych. W przypadku klienta na spotkanie analityczne są wysyłane, zamiast osób kluczowych wpisanych do projektu, osoby zastępujące. W przypadku firmy wdrażającej, na spotkanie wysyłane są osoby, których głównym celem jest spisanie potrzeb klientów, w myśl zasady - „co klient powie, to my zrobimy”. Wielokrotnie te osoby mają mniejsze kompetencje i doświadczenie, co uwidacznia się w obszarze komunikacji.  Gdzie jest harmonogram?  Kolejny błąd to brak podstawowego harmonogramu wdrożenia wraz z jego przekazaniem członkom zespołu i informowanie o spotkaniach analitycznych w ostatniej chwili. Brak harmonogramu wymusza improwizacje ze strony kierowników projektu, a brak optymalnego przygotowania do spotkań powoduje nie tylko frustrację, ale inicjuje konieczność dodatkowych spotkań. Pamiętajmy, że członkowie zespołów po jednej i drugiej stronie powinni z wyprzedzeniem otrzymywać harmonogram, daty i cele spotkań - przecież wykonują również bieżącą pracę w innych projektach.  Zespół bez architekta rozwiązania Architekt powinien być recenzentem dokumentacji oraz projektowanych rozwiązań. On bierze na siebie stworzenie spójnego systemu opartego w pierwszej kolejności o funkcjonalności standardowe ERP. Dzięki swojej wiedzy powinien dbać o spójność danych merytorycznych przekazywanych przez konsultantów do kierownika projektu. Brak takiej osoby w projekcie powoduje rozbieżność danych w systemie, jak również zniekształcony odbiór raportów przekazywanych do kierownika.  Brak prototypu rozwiązania Prototyp rozwiązania ilustruje spójność procesów po stronie klienta i zrozumienie przez dostawcę procesów zachodzących w nowym systemie. Podczas pierwszego spotkania zespół projektowy ze strony klienta prezentuje swoje procesy wraz z naciskiem na to, czego zarząd firmy oraz każda osoba kluczowa oczekuje od nowego systemu. Podczas prezentacji prototypu firma wdrożeniowa wskazuje sposób realizacji powyższych oczekiwań.  Wprowadzenie nowego systemu ERP wiąże się z wieloma wyzwaniami i problemami. Uniknięcie tych problemów wymaga świadomego podejścia zarówno ze strony dostawcy systemu, jak i klienta. Otwarta komunikacja, właściwy wybór osób kluczowych wraz z rolą architekta oraz starannie przygotowany harmonogram i prototyp rozwiązania to kluczowe czynniki, które przyczynią się do skutecznego wdrożenia systemu ERP, zminimalizowania ryzyka opóźnień oraz osiągnięcia zamierzonych celów projektu.  Autor: Dariusz Trela, konsultant biznesowy, ANEGIS Źródło: www.anegis.com

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w…

Koszty wdrożenia systemu ERP

Wdrażanie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) stanowi poważne wyzwanie dla firm, niezależnie od ich rozmiaru czy branży. Jego kompleksowy…

Dedykowany czy gotowy system ERP - który wybrać?

Każda firma, planując rozwój, zadaje sobie pytanie o to, czy hamulcem w dalszej eksploracji rynku nie jest jej własny system. Jeśli odpowiada na…

Jak mobilne rozwiązanie ERP wspiera przedsiębiorstwa produkcyjne

System ERP można określić mianem szkieletu firmy. Platforma ta pozwala na stworzenie jednolitej bazy danych i integrację procesów biznesowych.

ROI z wdrożenia systemu ERP

Według badań przeprowadzonych przez Roberta Austina i Richarda Nolana z Harvard Business School wdrożenia systemów ERP mają większe szanse…

Previous Next Play Pause
loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

1

 edycja RAPORTU CRM, przygotowywanego przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

Hicron wspiera i rozwija rozwiązania ERP w UMC Poland

Współczesny biznes nie stoi w miejscu i nie czeka na spóźnialskich. Dlatego kierownictwo UMC wiedząc, że upgrade posiadanych już systemów ERP będzie konieczny, zdecydowali się na możliwie szybkie przeprowadzenie procedury aktualizacji systemu.

Comarch wypisuje receptę na wyroby medyczne POLMIL

Przedsiębiorstwo POLMIL – importer i dystrybutor wyrobów medycznych na polskim rynku – postawił na rozwiązanie Comarch. Wraz z rozwojem działalności oraz wprowadzeniem na rynek produktów pod własną marką, POLMIL potrzebował systemu IT, który usprawniłby operacje magazynowe, a także pozwolił na analizę zgromadzonych danych oraz wyników finansowych firmy. Dodatkowo firma potrzebowała zbudować internetową platformę przetargową dla szpitali.

„PAULA FISH” Sławomir Gojdź Sp.J. wdraża system ERP IFS Applications 9

„PAULA FISH” oraz InfoConsulting podpisały umowę na wdrożenie zintegrowanego systemu ERP – IFS Applications 9. Wdrożenie obejmuje główne obszary funkcjonowania przedsiębiorstwa, w tym m.in. finanse i controlling, zasoby ludzkie, logistyka wejściowa wraz z zaawansowanym modułem VAP Palety, utrzymanie ruchu, produkcja oraz logistyka wyjściowa.

Rekord.ERP w firmie Narzędziowiec w Chojnowie

Do końca 2018 roku w przedsiębiorstwie Narzędziowiec w Chojnowie wdrażany będzie system Rekord.ERP.

Procesowy system ERP w rękach studentów

macrologicJuż od nowego roku akademickiego studenci Wydziału Ekonomiczno-Socjologicznego Uniwersytetu Łódzkiego oraz Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej zamienią się w menadżerów wirtualnych przedsiębiorstw. Dzięki współpracy z firmą Macrologic, która udostępniła dla celów dydaktycznych swój nowoopracowany system ERP, podczas zajęć będą oni mogli projektować procesy, analizować wskaźniki i dane oraz udoskonalać wyniki prowadzonych przez siebie firm.

Rosnącą liczbę zamówień SKRAW-MET obsłuży system ERP Infor

Infor poinformował, że specjalizująca się w produkcji siłowników hydraulicznych polska firma SKRAW-MET podjęła decyzję o wdrożeniu oprogramowania Infor CloudSuite Industrial. Pozwoli to przedsiębiorstwu na rozwój i usprawnienie procesów produkcyjnych. Wdrożenie przeprowadza BPX S.A. – partner Infor specjalizujący się w doskonaleniu procesów zarządzania z wykorzystaniem systemów informatycznych klasy ERP i Business Intelligence.

Wojskowy Instytut Medyczny zarządza serwisem sprzętu medycznego z nowym obszarem SIMPLE.ERP

simpleWojskowy Instytut Medyczny, wieloletni użytkownik SIMPLE.ERP rozszerzył funkcjonalność systemu o moduł umożliwiający zwiększenie efektywność zarządzania serwisem sprzętu medycznego i technicznego.

Lubelski diament inwestuje w technologie

bpscGT85 Polska, producent myjni przemysłowych oraz maszyn dla przemysłu, wdrożył system Impuls EVO wspierający zarządzanie przedsiębiorstwem. To kolejna już firma, która zdecydowała się na wymianę systemu ERP ze względu na szybki rozwój biznesu i niewystarczającą funkcjonalność wykorzystywanego do tej pory oprogramowania.

OPTeam podpisał umową na dostawę i wdrożenie systemu Comarch ERP XL z firmą Elektromontaż Rzeszów SA. W firmie BARWA OPTeam wdroży natomiast kompleksowe rozwiązania IT optymalizujące procesy wewnętrzne przedsiębiorstwa. Z kolei w Przedsiębiorstwie Napraw i Utrzymania Infrastruktury Kolejowej w Krakowie Sp. z o.o. OPTeam zajmie się opieką powdrożeniową systemu TETA ERP.

Zobacz materiały wideo i sprawdź możliwości systemu najczęściej wybieranego przez firmy produkcyjne

simple logo 2015Wybierz tematykę spośród ponad 14 dostępnych nagrań:  Optymalizacja zleceń produkcyjnych, Uszczelnij produkcję – 5 miejsc, bez kontroli których tracisz pieniądze , Raportowanie i planowanie produkcji, Kontrola sprzedaży: case z firmą Famas - największym polskim producentem elastycznych metalowych przyłączy do urządzeń gazowych , Zaawansowana sprawozdawczość produkcyjna, Walidacja - zarządzanie jakością (karty charakterystyki).
 

LTP Group wybrał CloudSuite Fashion

ipcc logo 2016 okInfor ogłosił, że duński producent z branży odzieżowej, LTP Group, wybrał rozwiązanie Infor CloudSuite Fashion (oparte na Infor M3 i Infor PLM), które będzie wdrożone we wszystkich fabrykach firmy w Europie i na Dalekim Wschodzie. Rozwiązanie wspomoże LTP w rozwoju, zapewniając firmie korzyści standaryzacji, a jej klientom lepszą jakość dzięki połączonym możliwościom systemów zarządzania zasobami (ERP - Infor M3) i cyklem życia produktu (Infor PLM).

Instytut Gruźlicy i Chorób Płuc rozszerza funkcjonalność SIMPLE.ERP

simpleInstytut, będący wiodącą jednostką kliniczną i naukową wdrażającą nowoczesne metody i technologie medyczne oraz prowadzącą programy badawcze własne, jak i w ramach współpracy międzynarodowej zdecydował się na rozszerzenie funkcjonalności SIMPLE.ERP o obszar do Zarządzania Majątkiem i Aparaturą Medyczną oraz Zarządzania Projektami.

Szybkość, jakość, wydajność. Zarządzanie skoncentrowane na procesach przynosi wiele profitów

macrologicWśród najważniejszych korzyści, jakie wynikają z wdrożenia zarządzania procesowego polscy menedżerowie wymieniają podniesienie jakości oferowanych produktów i usług oraz zwiększenie wydajności i szybkości działania przedsiębiorstw.

Grupa Asseco zbuduje nowy system ERP dla Łodzi

Konsorcjum Asseco podpisało umowę z Urzędem Miasta Łodzi na wdrożenie systemu ERP. To pierwszy w polskim samorządzie projekt informatyczny realizowany na tak dużą skalę. Wartość projektu to 28 mln zł. Liderem Konsorcjum jest Asseco Data Systems SA specjalizujące się m.in. w rozwiązaniach IT dla samorządów.

Microsoft Dynamics NAV 2017, czy nowy wymiar integracji

itintegro logo2015Strategia Microsoft od lat zmierza do integracji rozwiązań biznesowych tak by funkcjonalności przenikały się i uzupełniały. Najnowsza wersja Microsoft Dynamics NAV 2017 jest kontynuacją panującego trendu. Jeszcze mocniej połączyła możliwości systemu ERP z takimi rozwiązaniami jak Office 365, Power BI, Microsoft Azure, czy Microsoft Dynamics CRM. Pojawiło się również kilka nowych, ciekawych funkcji, które na pewno znajdą swoich zwolenników wśród obecnych i przyszłych użytkowników systemu Dynamics NAV.

Słynna francuska winiarnia Maisons et Domaines Henriot wybiera system ERP Infor

ipcc logo 2016 okInfor ogłosił, że grupa Maisons et Domaines Henriot (poprzednia nazwa: LA VIGIE), która specjalizuje się w produkcji i dystrybucji likierów oraz win takich jak Champagne, Burgund, Beaune, Chablis, Fleurie (z markami takimi jak Champagne Henriot, Bouchard Père et Fils, William Fèvre, Château de Poncié, Lejay-Lagoute), wybrała system Infor M3 jako rozwiązanie do zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP).

SIMPLE wspomoże zarządzanie Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej w Kole

simpleSIMPLE S.A. w ramach podpisanej 29.12.2016 roku umowy dostarczy i wdroży Zintegrowany System Informatyczny, który umożliwi kompleksowe zarządzanie Samodzielnym Publicznym Zakładem Opieki Zdrowotnej w Kole w zakresie: finansów, majątku trwałego, kadr, płac, gospodarki magazynowej oraz sprzedaży.

SIMPLE przeprowadzi kompleksową informatyzację Centrum Medycznego HCP Sp. z o.o

simpleSpółka SIMPLE zakończyła 2016 rok podpisaniem umowy na kompleksowe wdrożenie platformy SIMPLE.iMED w Centrum Medycznym HCP Sp. z o.o. w Poznaniu, obejmujące zarówno obszary części białej jak i administracyjno-zarządczej, które wspomogą świadczenie usług medycznych na najwyższym poziomie w połączeniu z optymalizacją kosztów działalności Jednostki.

ZPUE S.A. wdroży SAP ERP z itelligence

Spółka itelligence Sp. z o.o. podpisała w dniu 28 grudnia 2016 r. umowę z ZPUE S.A., dostawcą rozwiązań dla energetyki należącą do Grupy Koronea na dostawę sprzętu komputerowego, wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego, dostawę licencji oraz świadczenie usług serwisu pogwarancyjnego.

DRE migruje swój system ERP na SAP HANA

DRE Sp. z o.o. – wiodącym producentem stolarki budowlanej w Polsce – podjął decyzję o migracji systemu SAP ERP na SAP HANA.

Małopolski integrator rozwiązań telekomunikacyjnych i informatycznych Teleaudyt rozpoczął wdrożenie nowego systemu ERP. Firma nawiązała współpracę ze spółką Altab – liderem wśród polskich Partnerów SAP, wdrażającym oprogramowanie SAP Business One.

Infor M3 rozrasta się w Zakładach Porcelany Stołowej "Lubiana" S.A.

ipcc logo 2016 okZakłady Porcelany Stołowej "Lubiana" S.A. to jedna z największych i najbardziej znanych firm na rynku polskim oraz na rynkach zagranicznych, od ponad 40 lat produkująca porcelanę do użytku domowego i hotelowego. Specjalizacją ZPS są artykuły z linii hotelowej przeznaczone na eksport (ponad 80% produkcji). Firma stale się rozwija i inwestuje w najnowsze technologie, czego przykładem jest projekt rozszerzenia używanego systemu ERP.

Informatyzacja służby zdrowia? Nie tak źle, jak mogłoby się wydawać

ePUAP ma ciągłe awarie, Platforma P1 wciąż nie została uruchomiona, a funkcjonalność systemu eWUŚ pozostawia wiele do życzenia – taki obraz informatyzacji polskiej administracji dominuje w publicznym dyskursie. W gąszczu krytyki giną dobre praktyki, których nie brakuje. Służba zdrowia jest tego najlepszym przykładem.

Qualiac ERP w paryskiej operze

System zintegrowanego zarządzania (ERP) firmy Qualiac został wybrany przez Paryską Operę Narodową jako rozwiązanie w pełni spełniające nowe wymogi Gospodarki Finansowo Budżetowej Państwa. W przeddzień reformy regulacyjnej, zastąpi on serię przestarzałych programów.

AmeriGas z systemem ERP Oracle JDE

XELTO - złoty partner Oracle podpisał z AmeriGas Polska umowę na sprzedaż licencji i wdrożenie systemu ERP Oracle JD Edwards EnterpriseOne 9.2. Implementacja obejmie obszary: Finanse, Zakupy, Sprzedaż oraz Gospodarka Magazynowa. Rozwiązanie zostanie zintegrowane z użytkowanym systemem rozproszonej sprzedaży mobilnej.

Szwedzki producent cydru - Kiviks Musteri - inwestuje w aplikacje Infor

ipcc logo 2016 okInfor ogłosił w grudniu 2016, że szwedzki producent cydru i przetworów owocowych - Kiviks Musteri (Kiviks) - będzie wdrażał pakiet Infor CloudSuite Food & Beverage. Aplikacja oparta na systemie Infor M3 będzie solidną bazą rozwoju firmy, która pomoże w modernizacji całego biznesu przy jednoczesnym obniżeniu kosztów TCO i wdrożeniu funkcjonalności identyfikowalności produktów.

Rynek ERP wciąż rośnie. Do 2020 r. osiągnie wartość 41 miliarda dolarów

bpsc7,2% - o tyle będzie rosła wartość rynku systemów wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem w ciągu najbliższych 4 lat. Największym odbiorcą tych rozwiązań będzie przemysł oraz sektor usług, ale analitycy Allied Market Research wskazują na rosnący popyt na aplikacje ze strony branży telekomunikacyjnej oraz zdrowotnej.

DiS: już ponad 600 tys. osób korzysta z systemów ERP. BPSC liderem „dużych wdrożeń”

bpscJuż ponad 600 tys. użytkowników korzysta z systemów ERP wspierających zarządzanie przedsiębiorstwem - wynika z najnowszego raportu biura badawczo – analitycznego DiS. Do tej pory najwięcej wdrożeń w dużych firmach zrealizowała śląska firma BPSC. W ubiegłym roku liczba użytkowników systemu Impuls EVO wzrosła do 144 tysięcy.

TABIPLAST wybiera system ERP firmy Sente

sentelogo 120Szeroka oferta różnorodnych produktów, rozległy magazyn wysokiego składowania, zwiększająca się sprzedaż, system informatyczny wspierający wszelkie obszary działalności… Brzmi jak opis firmy skazanej na sukces? Zdecydowanie tak. W ten sposób już niebawem opisać będzie można firmę TABIPLAST, której dotychczas z wyżej wymienionych elementów brakowało wyłącznie odpowiedniego oprogramowania. Niebawem się to zmieni, gdyż firma właśnie rozpoczęła współpracę z Sente.

Qualiac ERP prezentuje rozwiązanie przeznaczone dla sektora mieszkalnictwa

Firma Qualiac, we współpracy z marką LORE Finance, przedstawiła, podczas targów H'Expo, rozwiązanie dedykowane sektorowi mieszkalnictwa socjalnego – ERP „Zarządzenie Finansami”.

Firma ZMorph, produkująca drukarki 3D, wdrożyła system ERP Streamsoft Prestiż. Rozwiązania systemowe mają ujednolicić i wesprzeć procesy zachodzące w obszarach produkcji, sprzedaży i magazynu oraz księgowości.
 

ERP Navireo wspiera ekspansję polskiej żywności na europejskich rynkach

insert navireo erpSpiżarnia – polski dystrybutor produktów spożywczych na rynki UE – zwiększa wydajność i reorganizuje swoją działalność dzięki wdrożeniu ERP Navireo. System firmy InsERT zintegrował i zautomatyzował wiele procesów i usprawnił współpracę dystrybutora z dostawcami.
 

System ERP Streamsoft Prestiż w Centrali Materiałów Budowlanych

streamsoftlogoCentrala Materiałów Budowlanych, salon płytek ceramicznych i wyposażenia łazienek, wybrała system ERP Streamsoft Prestiż, którego głównym zadaniem jest usprawnienie obsługi procesów sprzedażowych i zakupowych oraz szybkiego i łatwego dostępu do analiz.
 

Dixcy Textiles wybiera system ERP Infor M3

ipcc logo 2016 okInfor ogłosił, że Dixcy Textiles Pvt Ltd, jeden z liderów w segmencie markowych wyrobów pończoszniczych w Indiach, wybrał rozwiązania Infor - M3, XI oraz d/EPM - w celu usprawnienia procesów biznesowych w firmie i ułatwienia pracy użytkownikom.

System ERP skutecznym narzędziem do osiągania celów

sente logoEGA to jeden z czołowych producentów i dystrybutorów narzędzi oraz elektronarzędzi w Polsce. Firma istnieje na rynku już od 25 lat, stale rozwijając swoje portfolio produktowe, jak i rynki. Klientami firmy EGA są m.in. hurtownie, sklepy partnerskie, inne punkty sprzedaży zajmujące się handlem narzędzi, a także sieci wielkopowierzchniowe.

Cyclone Polska wybiera ERP SYKOF

sykomDo grona użytkowników systemu ERP SyKOF dołączyła firma Cyclone Polska sp. z o.o. Jest to polski oddział kanadyjskiej firmy produkującej części dla największych światowych potentatów lotniczych. Firma Cyclone posiada aktualnie cztery wysoko wyspecjalizowane fabryki, a obecnie rozpoczyna swoją działalność produkcyjną w Polsce, otwierając w Kraśniku nowoczesny zakład produkcyjny.

Grupa Orange konsoliduje finanse w chmurze Oracle ERP

oracle 120Do prowadzonego w Grupie Orange uspójnienia procesów finansowych w Chmurze wybrano Oracle ERP Cloud, jako produkt najlepiej odpowiadający potrzebom klienta w tym zakresie – informuje Oracle Polska.

Glass-Service wdraża SAP Business One

altab logo120Firma Glass-Service rozpoczyna wdrożenie systemu do kompleksowego zarządzania firmą – SAP Business One. Spółka podpisała umowę wdrożeniową ze złotym partnerem SAP – firmą Altab.

Sii wdraża system ERP dla Norma Group w Polsce

NORMA Group, światowy lider na rynku rozwiązań technologii połączeń, postawiła na globalną integrację swoich systemów finansowych. Krok ten ma na celu przyspieszenie procesu konsolidacji przedsiębiorstw przejętych na przestrzeni ostatnich lat oraz organicznego rozwoju firmy, która obecnie oferuje swoje produkty i rozwiązania ponad 10 000 klientów w 100 krajach na świecie – w Europie, obu Amerykach oraz regionie Azji i Pacyfiku.

Sieć sklepów Bureau Vallée wybiera rozwiązanie Comarch ERP

Bureau Vallée, lider na rynku dystrybucji artykułów papierniczych i biurowych, przyborów szkolnych oraz mebli biurowych, wybrał rozwiązania Comarch do kompleksowej obsługi sieci sklepów a także dla wsparcia rozwoju działalności firmy zarówno we Francji, jak i zagranicą.

Back to top