Zaloguj się z BeConnected.pl
Newsletter
Najbliższe konferencje:
- IV Kongres Business Intelligence
- Jak poprawić wydajność produkcji?
- BCM – Zarządzanie Ciągłością Działania
- Customer Contact Management Summit
- W przeddzień powrotu koniunktury…
- IDC's Document & Print Management Solutions Series 2010
- IDC IT Security Roadshow 2010
- IDC Storage, Virtualization and Datacenter Roadshow 2010
- Inforum Warszawa
- Zarządzanie kapitałem ludzkim u progu powrotu koniunktury
Słowa kluczowe
Systemy ERP, CRM
Business Intelligence, Hurtownie danych, MRP
zarządzanie produkcją, ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi,
kadry i płace, MES, HR, system ERP, Controlling, zarządzanie relacjami z klientami, RFID, Kody kreskowe, Workflow, oprogramowanie, Systemy ERP, Business Intelligence, CRM, ERP, MRP
| Systemy ERP to już nie tylko planowanie |
|
|
| Czwartek, 04 Luty 2010 13:40 | |||
Kryzys, choć mija, wymusił zmianę zachowania w obszarze wdrożenia dużych systemów IT. O ile wcześniej firmy chętnie modyfikowały wdrażane rozwiązania, o tyle dziś częściej decydują się na wdrożenie w standardowej wersji. Tak jest szybciej i taniej, a dzięki dodatkowym funkcjonalnościom użytkownicy uzyskują szersze wsparcie – mówi Piotr Cierlik, Dyrektor Zarządzający HogartPod tym względem polski rynek zaczyna upodabniać się do zachodnioeuropejskich, gdzie większość firm wykorzystuje standardowe funkcjonalności ERP.
Owszem, to może wymagać od użytkowników większego zaangażowania w projekt. Ale korzyści są nieporównywalnie większe niż w firmie, gdzie dokonano na siłę skomplikowanej modyfikacji. I to nie tylko na etapie wdrożenia, które trwa wówczas krócej i wymaga niższych nakładów inwestycyjnych– dodaje Piotr Cierlik. Firma jest jak ludzki organizm, rozwija się, wprowadza do portfolio nowe produkty, wchodzi na nowe rynki. Te zmiany muszą być odzwierciedlone w systemie informatycznym. Jest to nieuchronny proces. Ale im bardziej jest zmodyfikowany system, tym jest to trudniejsze, kosztowniejsze i obarczone większym ryzykiem – wyjaśnia Piotr Cierlik.Kiedy w gospodarce królowała hossa, wiele firm w Polsce nie zwracało na to dostatecznej uwagi. Wyższe wydatki nie uderzały tak mocno w budżety. Dziś jest inaczej. Niższe przychody wymuszają optymalne (bardziej racjonalne) działania. Firmy rezygnują więc z modyfikacji (chyba że są absolutnie konieczne) i decydują się na wdrożenie ERP w standardowej wersji lub – co praktykuje się w sektorze MSP - na systemy prekonfigurowane, które mają „zaszyte” tzw. najlepsze praktyki, czyli rozwiązania sprawdzone w konkretnych branżach. Wdrożenia tego typu systemów ERP są prostsze, trwają krócej (w przypadku systemów prekonfigurowanych projekty mogą się kończyć już po 3-4 miesiącach), niższe są też koszty analizy biznesowej poprzedzającej wdrożenie. To naturalny trend. Użytkownicy są coraz bardziej świadomi. Godzą się na standardowe rozwiązania, ale jednocześnie oczekują szerszego wsparcia – mówi Piotr Cierlik.Źródło: www.hogart.pl
|






Magna Automotive Poland, producent podzespołów dla motoryzacji , podjęła decyzję o wprowadzeniu najnowszej wersji
Planowanie produkcji i związane z nim planowanie zakupów materiałowych nie są mocną stroną systemów
Semco Maritime SA, duńska firma specjalizująca się w realizacji projektów w sektorze ropy naftowej, gazu i energetyki, wybrała 
Moderator Sp. z o.o. jest w trakcie wdrożenia u siebie dwóch systemów PC Guard SA: Graffiti.


Rozwiązanie zostanie oparte na systemie
Urząd Wojewódzki w Lublinie rozpoczął wdrożenie
Lider rynku mięsnego w Polsce, Grupa Animex rozpoczyna kompleksowe wdrożenie systemu SAP. Prowadzone przez BCC przedsięwzięcie jest zaplanowane na najbliższe dwa lata i obejmie całą grupę kapitałową. Jest to jeden z największych projektów