Zaloguj się z BeConnected.pl
Newsletter
Najbliższe konferencje:
- 14 Konferencja Project Management - Innowacje siłą rozwoju UE
- Jak zarządzają finansami...
- Projektowanie Polityki Bezpieczeństwa
- Audyt bezpieczeństwa teleinformatycznego
- ERP GigaCon
- Konferencja.: Sklep przyszłości.
- Techniki Przełamywania Zabezpieczeń Systemów Komputerowych
- Szkolenie przygotowujące do egzaminu CISSP
- Zarządzanie firmą za pomocą systemów informatycznych
- ERP GigaCon
Słowa kluczowe
Systemy ERP, CRM
Business Intelligence, Hurtownie danych, MRP
zarządzanie produkcją, ERP, zarządzanie zasobami ludzkimi,
kadry i płace, MES, HR, system ERP, Controlling, zarządzanie relacjami z klientami, RFID, Kody kreskowe, Workflow, oprogramowanie, Systemy ERP, Business Intelligence, CRM, ERP, MRP
| KAMAL wybrał Business Intelligence firmy Solemis |
KAMAL – bydgoski producent kostki brukowej i wyrobów betonowych – wybrał system Business Intelligence TARGIT do analizowania i usprawniania swojej działalności handlowej. Już w pierwszych tygodniach po uruchomieniu systemu zaobserwowano pozytywną rywalizację handlowców, mających bieżący podgląd wyników sprzedaży i uzyskiwanych zysków.
Dzięki szczegółowym analizom i wizualizacjom terytorialnym – np. asortymentu sprzedawanego różnym klientom – podjęto wiele decyzji usprawniających działanie i pozwalających zracjonalizować koszty oraz zwiększyć efektywność finansową firmy.
Rozwiązanie zaimplementowali specjaliści z Solemis Group, polskiego przedstawiciela producenta oraz dystrybutora systemu TARGIT. Wdrożenie systemu TARGIT w KAMALU jest jednym z elementów usprawniania zarządzania i racjonalizacji działania, której celem jest zwiększenie konkurencyjności firmy na rynku. W pierwszym etapie uruchomiono analizy sprzedaży, następnie analizy stanów magazynowych, a na ukończeniu są rozbudowane analizy finansowe. Z systemu korzysta nie tylko dyrekcja firmy i dział finansowy ale przede wszystkim dział handlowy, który na bieżąco analizuje wyniki swojego działania i elastycznie dostosowuje się do sytuacji rynkowej zachowując cały czas kontrolę nad opłacalnością działań i wynikiem finansowym. Wdrożenie systemu TARGIT umożliwiło nam bardzo precyzyjne analizowanie sprzedaży w wielu przekrojach w bardzo krótkim czasie i podejmowanie decyzji biznesowych w oparciu o pełne i aktualne dane - mówi Adam Glaziński, dyrektor finansowy w KAMAL Sp. z o.o. „Dzięki systemowi TARGIT usprawniliśmy system motywowania pracowników, który znakomicie wpłynął na wyniki oraz kształtowanie struktury sprzedaży. Możliwość szybkich analiz na bieżących danych pozwala handlowcom pozyskiwać nowych klientów i elastycznie ustalać warunki finansowe atrakcyjne dla klienta i korzystne dla firmy. KAMAL Sp. z o.o. to prężnie rozwijająca się od 1989 roku bydgoska firma – producent kostki brukowej i szerokiej gamy elementów betonowych. Dziś, oprócz centrali w Bydgoszczy firma ma oddziały i zakłady produkcyjne w Pakości, Krojantach, Rypinie oraz Barczewie koło Olsztyna, a także kopalnie kruszyw. Zapewniają one kompleksowe wykonanie każdego, niezależnie od wielkości, zamówienia. Firma ma certyfikat ISO9001, własne laboratoria kontrolujące jakość oraz jest wielokrotnym zdobywcą różnego rodzaju wyróżnień m.in. „Gazel Biznesu” czy „Diamentów Forbesa”. KAMAL jest jednym z nielicznych producentów szerokiej gamy elementów małej architektury – wykorzystywanych do zagospodarowywania ogrodów, parków, umacniania skarp, a także wznoszenia ekranów dźwiękochłonnych o wysokim współczynniku pochłaniania i rozpraszania. W ofercie firmy są także: różnego rodzaju kostki brukowe w tym szlachetne, krawężniki i obrzeża, płyty ściekowe, elementy ścian dźwiękowych i tzw. elementy małej architektury. Źródło: www.solemis.com |



KAMAL – bydgoski producent kostki brukowej i wyrobów betonowych – wybrał system 


Czy kryzys w Polsce już minął? Wszystko wskazuje na to, że tak. Z badań PKPP Lewiatan, przeprowadzonych w pierwszym kwartale tego roku wśród przedsiębiorców, wynika, że w tym roku 34% firm zamierza zwiększyć swoje inwestycje w porównaniu z wartością z zeszłego roku, a tylko 7% zamierza je ograniczyć.
Firma Oracle udostępnieniła Oracle
Zdecydowana przewaga praktycznych problemów decyzyjnych to zagadnienia, dla których istniejące rozwiązania albo nie istnieją albo są nieadekwatne do rozpatrywanej sytuacji. Problemy takie często nazywa się problemami nieustrukturowanym lub słabo ustrukturowanymi (ill structured) w przeciwieństwie do rutynowych, dobrze ustrukturowanych problemów, dla których istnieją znane i sprawdzone rozwiązania.
Każdy użytkownik Lotusa to wie: platforma lubi gromadzić dane, niechętnie się jednak nimi dzieli. Firma MIS SA wymyśliła sposób na tworzenie raportów i analiz z danych przechowywanych w aplikacjach Lotus Notes. Do zwiększenia funkcjonalności produktu IBM spółka wykorzystała technologię Microsoftu.
Koszty i obawa przed skomplikowaną codzienną eksploatacją, jest podstawową barierą wykorzystania systemów klasy