System ERP dla produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego

Rola systemu ERP jest kluczowa w sektorze produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego. Nowoczesny i funkcjonalny system ERP odgrywa istotną rolę

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w październiku umowę na zakup i wdrożenie systemu. W obliczu takich oczekiwań klienta, możemy mówić o dużym zagrożeniu całego projektu. Jak nie doprowadzić do nieporozumień a doprowadzić projekt do końca w określonym czasie i budżecie? Wskazuję kilka najczęstszych błędów, które popełniają tak dostawcy, jak i klienci po parafowaniu umowy na wdrożenie systemu.  {loadposition Wiadomosci_Dzial}   Nie możemy patrzeć na cały projekt przez pryzmat jednej fazy, ale faktem jest, że zaniedbania w fazie analizy przedwdrożeniowej i prototypowania rozwiązania mogą skutkować przesunięciem daty startu produkcyjnego, zwiększeniem budżetu na obsługę projektu czy zmęczeniem zespołu. Jednym słowem - warto ich uniknąć. Oto pięć istotnych problemów, przez które może ucierpieć projekt.  Brak otwartej komunikacji i indywidualnego podejścia Otwórzmy się na nowe – dostawca poznaje przedsiębiorstwo klienta, klient poznaje dostawcę. Porozumienie, które się nawiązuje między nimi, powinno skutkować spersonalizowanym podejściem do projektowania rozwiązania. Nie można z góry zakładać, że każdy proces sprzedaży lub przyjmowania materiałów wygląda tak samo u każdego klienta i tak samo należy go ustawić. Nie zawsze to, co sprawdziło się u kilku klientów, jest dobre dla kolejnego klienta w portfolio dostawcy.  Podobnie jest w przypadku klienta - nie każdy nowy system podlega tym samym regułom procesu wdrożeniowego. Klient powinien zaufać doświadczeniu dostawcy – zatrudnił go jako wsparcie.  Niedostępność kluczowych osób i rotacja członków zespołów Aby proces przebiegł według założonych celów, należy optymalnie dobrać i zsynchronizować zespoły. Wybierając osoby kluczowe, należy ustalić priorytety pracy takich osób. Priorytetem jest ich dostępność w procesie analizy wdrożeniowej i odbioru prototypu.  Dużym problemem w procesie wdrożenia jest też rotacja osób w zespołach projektowych. W przypadku klienta na spotkanie analityczne są wysyłane, zamiast osób kluczowych wpisanych do projektu, osoby zastępujące. W przypadku firmy wdrażającej, na spotkanie wysyłane są osoby, których głównym celem jest spisanie potrzeb klientów, w myśl zasady - „co klient powie, to my zrobimy”. Wielokrotnie te osoby mają mniejsze kompetencje i doświadczenie, co uwidacznia się w obszarze komunikacji.  Gdzie jest harmonogram?  Kolejny błąd to brak podstawowego harmonogramu wdrożenia wraz z jego przekazaniem członkom zespołu i informowanie o spotkaniach analitycznych w ostatniej chwili. Brak harmonogramu wymusza improwizacje ze strony kierowników projektu, a brak optymalnego przygotowania do spotkań powoduje nie tylko frustrację, ale inicjuje konieczność dodatkowych spotkań. Pamiętajmy, że członkowie zespołów po jednej i drugiej stronie powinni z wyprzedzeniem otrzymywać harmonogram, daty i cele spotkań - przecież wykonują również bieżącą pracę w innych projektach.  Zespół bez architekta rozwiązania Architekt powinien być recenzentem dokumentacji oraz projektowanych rozwiązań. On bierze na siebie stworzenie spójnego systemu opartego w pierwszej kolejności o funkcjonalności standardowe ERP. Dzięki swojej wiedzy powinien dbać o spójność danych merytorycznych przekazywanych przez konsultantów do kierownika projektu. Brak takiej osoby w projekcie powoduje rozbieżność danych w systemie, jak również zniekształcony odbiór raportów przekazywanych do kierownika.  Brak prototypu rozwiązania Prototyp rozwiązania ilustruje spójność procesów po stronie klienta i zrozumienie przez dostawcę procesów zachodzących w nowym systemie. Podczas pierwszego spotkania zespół projektowy ze strony klienta prezentuje swoje procesy wraz z naciskiem na to, czego zarząd firmy oraz każda osoba kluczowa oczekuje od nowego systemu. Podczas prezentacji prototypu firma wdrożeniowa wskazuje sposób realizacji powyższych oczekiwań.  Wprowadzenie nowego systemu ERP wiąże się z wieloma wyzwaniami i problemami. Uniknięcie tych problemów wymaga świadomego podejścia zarówno ze strony dostawcy systemu, jak i klienta. Otwarta komunikacja, właściwy wybór osób kluczowych wraz z rolą architekta oraz starannie przygotowany harmonogram i prototyp rozwiązania to kluczowe czynniki, które przyczynią się do skutecznego wdrożenia systemu ERP, zminimalizowania ryzyka opóźnień oraz osiągnięcia zamierzonych celów projektu.  Autor: Dariusz Trela, konsultant biznesowy, ANEGIS Źródło: www.anegis.com

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w…

Koszty wdrożenia systemu ERP

Wdrażanie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) stanowi poważne wyzwanie dla firm, niezależnie od ich rozmiaru czy branży. Jego kompleksowy…

Dedykowany czy gotowy system ERP - który wybrać?

Każda firma, planując rozwój, zadaje sobie pytanie o to, czy hamulcem w dalszej eksploracji rynku nie jest jej własny system. Jeśli odpowiada na…

Jak mobilne rozwiązanie ERP wspiera przedsiębiorstwa produkcyjne

System ERP można określić mianem szkieletu firmy. Platforma ta pozwala na stworzenie jednolitej bazy danych i integrację procesów biznesowych.

ROI z wdrożenia systemu ERP

Według badań przeprowadzonych przez Roberta Austina i Richarda Nolana z Harvard Business School wdrożenia systemów ERP mają większe szanse…

Previous Next Play Pause
loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

1

 edycja RAPORTU CRM, przygotowywanego przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

Senator zakończył wdrożenie systemu ERP firmy Softlab

Zakończył się pierwszy etap wdrożenia systemu ERP - Softlab SQL w firmie Senator, która jest znanym producentem systemów zabudowy wnętrz i drzwi przesuwnych. System działający na jednej bazie dostępny jest na około 20 stanowiskach i obsługuje centralę wraz z magazynem centralnym oraz kilka punktów sprzedaży działających on-line przez łącza rozległe. Softlab SQL wspomaga zarządzanie magazynem i sprzedażą oraz finansami i księgowością.

Mięsny gigant wybiera system ERP firmy BPSC

 Grupa Sokołów SA podpisała z BPSC umowę na wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego klasy ERP – Impuls 5. System będzie wdrażany w Zakładach Mięsnych „Jarosław”, jednej ze spółek należących do Grupy Sokołów.

SAP ERP w ZM WSK Rzeszów

Zakład Metalurgiczny WSK Rzeszów Sp. z o.o. (ZM), zatrudniający obecnie ponad 800 osób, powstał w wyniku wydzielenia działalności odlewniczej i kuźniczej z firmy WSK PZL Rzeszów, należącej do koncernu Pratt & Whitney. Od marca br. przedsiębiorstwo posiada strategicznego inwestora branżowego. Funkcjonowanie Zakładu Metalurgicznego jako w pełni samodzielnej firmy wymaga przeniesienia rozwiązań SAP, funkcjonujących dotychczas na platformie sprzętowej WSK PZL Rzeszów.

SAP ERP w Zakładach Chemicznych Dwory

Firma SAP Polska poinformowała o podpisaniu kontraktu na dostawę licencji na system SAP ERP z Firmą Chemiczną DWORY S.A. w Oświęcimiu. Rozpoczęcie procesu implementacji nowego rozwiązania nastąpi w czerwcu 2007, a start produktywny systemu planowany jest na koniec roku 2007.

Migracja w firmie Kemipol

CSF Polska podpisała umowę na przeprowadzenie migracji systemu ERP -  Microsoft Dynamics Ax 3.0 do wersji 4.0 z dotychczasowym klientem – firmą Kemipol, wiodącym na rynku producentem koagulantów do oczyszczania ścieków i uzdatniania wody oraz szeregu innych produktów specjalistycznych.

Nowa odsłona ERP - CDN OPT!MA V.12.0

 Comarch wprowadza na rynek nową wersję systemu ERP CDN OPT!MA, rozwiązania wspomagającego zarządzanie w małych i średnich przedsiębiorstwach oraz biurach rachunkowych.

Columbus Polska wdraża w EuroZet

 Rozwiązanie dla EuroZet, właściciela m.in. stacji radiowych Radio Zet i Radiostacja zostanie oparte na systemie ERP – Microsoft Dynamics NAV. System obejmie m.in. Finanse i Księgowość, a wiedza zebrana przy polskim projekcie zostanie wykorzystana przy wdrożeniach systemu w zagranicznych spółkach koncernu medialnego LARI, udziałowca EuroZet.

Opłacalność systemów ERP w ocenie klientów i analityków

 Firmy europejskie się informatyzują, ale nie dość szybko. Jak wykazuje ostatni raport Radar Group International, przestarzałe systemy informatyczne spowalniają rozwój wielu firm, a wysokie koszty oprogramowania w rezultacie obniżają produktywność tych przedsiębiorstw.

System ERP - iScala Enterprise w PPG Industries

 Firma Epicor Software Corporation w Polsce funkcjonująca pod nazwą Epicor|Scala, wdroży rozwiązanie klasy ERP iScala Enterprise Server w PPG Industries, przedsiębiorstwie zajmującym się produkcją farb i lakierów dla przemysłu motoryzacyjnego.

CSF dla dystrybucji

CSF Polska  wprowadziła do swojej oferty dedykowane rozwiązanie dla firm z branży dystrybucyjnej. Rozwiązanie zostało opracowane na podstawie podczas wieloletniej współpracy z przedstawicielami branży dystrybucyjnej, w którym jako fundament wykorzystano system klasy ERP - MS Dynamics Ax.

P. H. ARES wdraża SIMPLE.ERP

 Przedsiębiorstwo Handlowe ARES z Krakowa rozpoczęło wdrożenie zintegrowanego systemu informatycznego wspomagającego zarządzanie klasy ERP -  SIMPLE.ERP. Podpisana umowa obejmuje wdrożenie w obszarach zarządzania finansami i księgowością, majątkiem trwałym, obrotem towarowym i zarządzania personelem.

SOA - komu się naprawdę opłaca

Architektura zorientowana na usługi czyli SOA to w ostatnich kilkunastu miesiącach najmodniejsze sformułowanie w branży systemów wspomagających zarządzanie (ERP). Czy SOA to tylko nowy chwyt marketingowy czy też przełom w budowaniu infrastruktury IT przedsiębiorstw – co do tego zdania są podzielone. Filozofia budowania elastycznych i szeroko skalowalnych systemów wydaje się być słuszna, ale tylko dla określonej grupy firm.

Zarządzanie produkcją i logistyką wg. Provertis

 Producent oprogramowania klasy MES, LES, krakowska firma Provertis zakończyła wdrożenie systemu Statim klasy MES, LES w United Technologies Corporation (UTC) we Francji. Wdrożenie systemu Statim pozwoliło na podniesienie wydajności procesu składania komponentów i półproduktów.

System ERP - Microsoft Dynamics AX w BRE Banku

 BRE Bank SA wdrożył centralny system do zarządzania środkami trwałymi i gospodarką magazynową, oparty na systemie ERP Microsoft Dynamics AX. Dzięki wprowadzeniu nowego systemu firma uzyskała możliwość gromadzenia i składowania danych w jednym miejscu, a rejestracja i księgowanie środków trwałych i wyposażenia zostały ujednolicone we wszystkich regionach, w których bank posiada swoje oddziały.

System ERP SENTE eSystem w Naftomontażu

SENTE Systemy Informatyczne Sp. z o.o. stworzyła pakiet ERP SENTE eSystem z myślą o wspomaganiu przedsiębiorstw w procesie zarządzania poszczególnymi działami i komórkami, włączając możliwość dostosowania oprogramowania do indywidualnych potrzeb klientów

System ERPw Grupie GLINIK

 Zarząd Grupy Kapitałowej „GLINIK” podpisał umowę z firmą BPSC dotyczącą wdrożenia systemu ERP  Impuls 5. Wcześniej w spółce funkcjonowały rozwiązania firm Prokom, GTI Mielec czy Apus. Brakowało jednakże jednolitego systemu zarządzania przedsiębiorstwem, który objąłby swoim zasięgiem zarówno sprawy finansowe, jak i produkcyjne (z harmonogramowaniem i analizą produkcji włącznie).

Producent urządzeń grzewczych wdrożył System ERP -  eB2

Firma Termet wytwarzająca nowoczesne gazowe urządzenia grzewcze z sukcesem zakończył proces wdrażania zaawansowanego systemu informatycznego dla przedsiębiorstw produkcyjnych opartego na systemie ERP firmy QAD. W firmie Termet zostały wdrożone aplikacje QAD w wersji eB2. Wdrożenie objęło proces zaopatrzenia, produkcji, sprzedaży, finansów i księgowości oraz serwisu.

Generowanie portali internetowych w systemieERP

 Wykorzystując najnowszą wiedzę informatyczną rozbudowaliśmy systemy ERP  Gardens o unikalne narzędzie do generowania portali internetowych B2B dla aktualnych oraz przyszłych przeglądarek internetowych (Windows Vista XAML).

Telewizja Puls wybrała system ERP INFOR FMS SunSystems

Firma Hogart, specjalizująca się w realizacji projektów wdrożeniowych, podpisała kontrakt na dostawę i wdrożenie systemu ERP w Telewizji Puls. Projekt obejmie swoim zakresem wdrożenie części finansowej oprogramowania Infor FMS SunSystems w pakiecie eXFM (Księga Główna, Środki Trwałe, Rozksięgowania Korporacyjne i moduły do raportowania Vision) oraz  moduły kadrowo – płacowe systemu HRB.

Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych wdraża system ERP - SAP

 Firma SAP Polska informuje o rozpoczęciu wdrożenia systemu SAP ERP w Krajowym Depozycie Papierów Wartościowych S.A. KDPW S.A. jest centralną instytucją odpowiedzialną za prowadzenie i nadzorowanie systemu depozytowo-rozliczeniowego w zakresie obrotu instrumentami finansowymi, na publicznym rynku papierów wartościowych.

Soudal w Rosji używa systemu ERP Softlab SQL

W moskiewskim oddziale firmy Soudal wdrożony został system ERP Softlab SQL wspomagający zarządzanie logistyką i magazynem wysokiego składowania. Zastosowano mechanizmy pozwalające na lokalizację i obsługę systemu jednocześnie w wielu językach, w tym rosyjskim. Wykorzystując dostarczane z Softlab SQL narzędzia deweloperskie, firma Soudal w oparciu o konfigurację zaimplementowaną w polskim oddziale samodzielnie wdrożyła i uruchomiła system w Moskwie.

Columbus wprowadza systemy ERP dla branży rolno-spożywczej

Dla przetwórców żywności Food Manufacturing Verticalsoft, a dla dystrybutorów żywności Food Distribution Verticalsoft to kolejne rozwiązania klasy ERP w portfolio Columbusa, dedykowane wybranym branżom. Systemy opracował oddział Columbusa VerticalSoft, specjalizujący się w oprogramowaniu dla firm działających na rynkach żywności i chemicznym.

System ERP Impuls BPSC w Remag SA

 Sukcesem zakończyło się wdrożenie systemu ERP -  Impuls BPSC w katowickim przedsiębiorstwie REMAG. Przedstawiciele obu firm podkreślają, że jednym z ważniejszych elementów całego przedsięwzięcia była wzorowa współpraca zespołów wdrożeniowych.

 System ERP Macrologic Xpertis wesprze produkcję w ZPC Bałtyk

Firma Macrologic S.A. podpisała kontrakt na uruchomienie systemu ERP Xpertis w Zakładach Przemysłu Cukierniczego Bałtyk Sp. z o.o. Zakres kontraktu obejmuje zakup licencji i wdrożenie rozwiązania Xpertis we wszystkich obszarach działalności przedsiębiorstwa: finanse i księgowość, logistyka, produkcyjna kadry i  płace.

Zakłady Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie wybrał system ERP - Lawson M3

Polski oddział firmy Lawson zakończył prace wdrożeniowe w Zakładach Przemysłu Tłuszczowego w Warszawie SA, jednym z największych producentów margaryn i olejów konfekcyjnych w Polsce. System ERP Lawson M3 (dawny Movex) stanowi wsparcie dla kluczowych obszarów związanych z zarządzaniem firmą, takich jak produkcja, zaopatrzenie, sprzedaż, planowanie, controlling i finanse. Z rozwiązania Lawsona w warszawskich ZPT korzysta 75 użytkowników.

IFS Applications - system ERP - w Grupie VECTRA

 Grupa VECTRA – drugi, co do wielkości operator kablowy w Polsce wykorzystuje system ERP IFS Applications. Wdrożone rozwiązanie składa się z modułów obejmujących następujące obszary funkcjonowania firmy: finanse, dystrybucję, zarządzanie dokumentacją, zasoby ludzkie i płace oraz remonty, ze szczególnym uwzględnieniem procesu rozliczania inwestycji.

MES podbija kolejne zakłady

Amica Wronki, Opoczno S.A., Lek Polska, Microsoft, L’Oreal, Volvo, Saint-Gobain Sekurit. Firm, które wdrożyły system FlexNet klasy MES jest więcej. Tylko L’Oreal,  producent markowych kosmetyków planuje instalacje w 23 zakładach.

 

Pierwsze w Polsce wdrożenie systemu ERP - MS Dynamics 4.0 - zakończone

CSF Polska uruchomiła pierwszy w Polsce system ERP Microsoft Dynamics Ax w wersji 4.0 w spółkach firmy Orco Property Group po trwającym niecałe 3 miesiące procesie wdrożenia. Uruchomienie systemu nastąpiło w styczniu 2007r. , jeszcze przed premierą polskiej wersji MS Dynamics Ax 4.0.

Grupa Impel wybrała system ERP firmy SAP

SAP - producent systemów ERP, CRM, Business IntelligenceFirma SAP ogłosiła dziś podpisanie kontraktu na zakup licencji na oprogramowanie z nowym klientem, Grupą Kapitałowa Impel. Wdrożenie systemów SAP ERP, SAP HR, SAP CRM i hurtowni danych SAP BW obejmie swoim zasięgiem kilka tysięcy użytkowników aplikacji SAP i kilkadziesiąt tysięcy pracowników Grupy Impel. Jest to jedno z największych i najbardziej kompleksowych wdrożeń systemu SAP w Polsce w ostatnich latach.

System ERP do szybkich wdrożeń w dystrybucji

Lawson Software poinformował o udostępnieniu Lawson QuickStep for Distribution, prekonfigurowanego pakietu aplikacji ERP zaprojektowanego specjalnie z myślą o potrzebach firm z branży dystrybucyjnej. Lawson QuickStep for Distribution pomoże przedsiębiorstwom z tego sektora ograniczyć czas potrzebny na wdrożenie o 50 procent, zmniejszyć koszt implementacji, a także umożliwi szybszą pracę z aplikacjami dla firm, co znacząco skraca czas niezbędny do uzyskania zwrotu z inwestycji.

System ERP Pett & Pett Donako

Pett & Pett Donako jest producentem narzędzi specjalnych i komponentów maszynelektrycznych. W związku z dynamicznym rozwojem, firma zdecydowała się na wprowadzenie we wrocławskim zakładzie systemu ERP przez firmę QAD. W efekcie projektu wdrożeniowego powstało w pełni zintegrowane rozwiązanie wspierające najważniejsze obszary funkcjonowania zakładu.

Fild.NET rozwija systemy ERP

Fild.NET – spółka specjalizująca się w rozwiązywaniu problemów biznesowych  średnich i dużych przedsiębiorstw w oparciu o oprogramowanie Microsoft - opracowała następne rozwiązanie usprawniające działanie systemów ERP.

Complex S.A. już z systemem ERP - MS Dynamics AX

CSF Polska zakończyła proces wdrożenia systemu ERP -  Microsoft Dynamics AX w firmie Complex S.A., wiodącego producenta i dystrybutora łożysk tocznych i tulei łożyskowych.  Równolegle z trwającym procesem ponownego wdrożenia systemu Microsoft Dynamics Ax (poprzednie wdrożenie przeprowadzone przez innego partnera zakończyło się niepowodzeniem), CSF Polska wspierała w bieżącej pracy pracowników Complex S.A

System ERP w Primaspot

CSF Polska podpisała z Primaspot  umowę na wdrożenie systemu klasy ERP -Microsoft Dynamice Nav. Implementacją rozwiązania zostaną objęte następujące obszary: finanse, zarządzanie łańcuchem dostaw, zakupy, sprzedaż oraz zapasy.  CSF  Polska dostarczy również licencje oraz bazy danych SQL 2005 na których będzie pracować system.

Bonair wdraż system ERP w KGHM

Bonair SA podpisał umowę z KGHM Ecoren SA na wdrożenie systemu ERP Microsoft Dynamics AX w wersji 4.0. Kontrakt obejmuje także uruchomienie Systemu Informowania Kierownictwa Microsoft ProClarity oraz dostarczenie niezbędnej infrastruktury sprzętowej.  Wdrożenie realizowane jest w ramach konsorcjum firm Bonair SA, PU Mercus Serwis Sp. z o.o. i Sygnity SA.

Nowy system ERP - QAD 2007 - już na rynku

Firma QAD, dostawca systemu wspomagającego zarządzanie dla firm produkcyjnych, ogłosiła debiut pakietu ERP - QAD Enterprise Applications 2007 (QAD 2007). Nowy zintegrowany pakiet aplikacji rozszerza potencjał dotychczas oferowanego rozwiązania MFG/PRO i zapewnia dodatkowe możliwości wzrostu dla firm produkcyjnych.

Polski Wizzair wdraża system ERP - MS Dynamics AX

CSF Polska podpisała kolejną umowę na przeprowadzenie roll out’u systemu ERP - Microsoft Dynamics. Tym razem dla jednego z najbardziej popularnych przewoźników tanich linii lotniczych - WizzAir. Roll out obejmie moduły: Księga główna, Środki trwałe, Banki, Sprzedaż oraz Zakupy. Zostaną one przystosowane do warunków polskich oraz zintegrowanie z systemem funkcjonującym w centrali w Węgrzech oraz innych oddziałach firmy.

 

BCC wdraża system ERP w spółce Sitech

W polkowickiej fabryce siedzeń samochodowych rozpoczął się prowadzony przez BCC projekt szerokiej rozbudowy systemu ERP firmy SAP. Najważniejszą częścią przedsięwzięcia, kluczową dla efektywności działania firmy Sitech, jest rozwój modułów logistycznych SAP.

Zarządzanie produkcją w INERGY Automotive Poland

Wydłuża się lista użytkowników systemów opartych na ArchestrA – architekturze przemysłowej firmy Wonderware. Do grona firm korzystających z rozwiązań Wonderware dołączyła spółka Inergy Automotive Poland będąca częścią światowego koncernu dostarczającego układy paliwowe dla przemysłu motoryzacyjnego.

TME stawia na system ERP SAP-a

SAP - dostawca systemów ERPFirma SAP Polska poinformowała dziś o podpisaniu kontraktu na dostawę licencji systemu SAP ERP z nowym klientem – firmą Transfer Multisort Elektronik. TME to polski dystrybutor części elektronicznych, współpracujący z firmami z ponad 30 krajów, znajdujących się na terytorium Unii Europejskiej, Rosji i Ukrainy.

Back to top