Siewierska spółka zamierza wykorzystać koniunkturę i polepszyć rentowności swojej produkcji. Z tego powodu zarząd podjął decyzję o wymianie kliku nie w pełni sprzężonych aplikacji informatycznych na sprawdzony, wydajny i zintegrowany pakiet ERP. Najważniejszym wyzwaniem realizowanego wdrożenia było zwiększenie szybkości działania w obszarach planowania i analiz finansowych, niezbędnych do kierowania produkcją. Aby osiągnąć zamierzony efekt spółka musiała wyeliminować wszystkie wąskie gardła przepływu informacji w obrębie kluczowych procesów biznesowych. Dlatego w ramach prowadzonego przez Macrologic projektu zintegrowane zostały dane ze wszystkich obszarów łącznie z produkcją. Celem tych działań miała być poprawa możliwości analitycznych i wyeliminowanie pomyłek, które najczęściej powstawały w trakcie wielokrotnego ręcznego przenoszenia danych. Osiągnięte cele miały pozwolić szybciej realizować zamówienia i dokładniej kalkulować marżę. Użytkowane aplikacje nie ułatwiały pracy z uwagi na ograniczoną możliwość wymiany informacji.